按时预算法，又被称为分阶段费用预算，采用该方式时，有利于考评和点评费用预算的实行結果。按时预算法实际应怎样看待？优势是啥？
按时预算法怎样看待？
按时费用预算的方式通称按时费用预算，也称之为分阶段费用预算，就是指在定编费用预算时以不会改变的会计年度(如日历本年度)做为费用预算期的一种定编费用预算的方式。
按时预算法优势
可以使费用预算期内与会计年度相对性应，便于将具体数与费用预算数开展比照，也有益于对预算执行状况开展剖析和点评。
按时预算法缺陷
固定不动以一年为费用预算期，在实行了一段阶段以后，通常使管理者只考虑到剩余来的好多个月的订单量，欠缺考虑周全，造成 一些片面性的发生。
预算管理方式
1.依照定编基本来区划，能够将费用预算分成零基预算和增加量费用预算。
2.依照费用预算的情况开展区划，能够将费用预算分成固定不动费用预算和弹性预算。
3.依据费用预算的時间特性区划，能够将费用预算分成按时费用预算和滚动预算。
