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中卫PMP培训班哪里有

更新时间:2025-06-04 浏览:171

PMP(Project Management Professional®)项目管理专职人士资格认证是项且管理协会(PMI)在全球190多个和地区同步推出的,是目前项目管理领域含金量较高的认证。PMP是具备国际水准的项目管理职业素质、实战技能、综合性的项目管理人才。现如今,企业在做项目时会优先考虑持有PMP证书的项目经理。

多重实力,更值得学员信赖

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机构与科创企业通力合作,帮科创企业实现组织的人才发展战略,实现共赢。数年的潜心经营使光环国际在业内赢得了口碑

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仅需三步,全面了解PMP®认证培训

PMP®报考条件
1、35个PDU。(参加PMP®培训后就可以获得)2、学士学位,3年工作经验(等同于4500小时的项目经验);或学士学位以下,5年工作经验(等同于7500小时的项目经验)。
PMP®考试时间
PMP®考试时间一年有四次, 分别在每年 3月、6月、9月、12月的一个星期六。
PMP®考试详情
PMP®考试时间时长为4个小时,上午9点到下午1点; PMP®考试题型为选择题200道,总分200分,分5个域评分,131或者106分通过; PMP®考试形式为笔试考试


PMP中项目的特点

1
独特性:
每个项目都有其独特的目标、范围、约束条件和假设条件。即使两个项目在表面上看起来相似,它们在人员配置、资源需求、时间表和风险管理等方面也可能存在显著差异。
2
临时性:
项目具有明确的起点和终点,这意味着项目是一个有限时间内的活动。临时性并不意味着项目的时间是短暂的,而是指项目有一个明确的时间框架,在这个框架内完成特定的目标。
3
渐进明确性:
项目的目标和产出在开始时可能不是完全明确的,而是随着项目的进展逐渐变得清晰。这要求项目经理和团队在项目执行过程中不断学习和适应,以确保项目的成功。
4
目标明确性:
项目旨在实现特定的目标或产出,这些目标在项目开始时就应被明确界定。项目的所有活动都应围绕这些目标进行,以确保项目的成功完成。
5
通用话题,实用性强 组织性:
项目通常涉及多个利益相关者,包括项目发起人、团队成员、客户和其他干系人。这些利益相关者需要被有效地组织和管理,以确保项目的顺利进行。
风险性:项目在执行过程中可能面临各种风险和挑战,如需求变更、资源限制、时间压力等。项目经理需要制定有效的风险管理策略来识别、评估和控制这些风险。

课程简介

就业方向


PMP证书适合从事项目型工作,比如项目经理、研发经理、项目组长、质量经理、运维经理、项目群经理、产品经理、项目经理助理、技术总监等。

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为什么要学PMP


1、大厂敲门砖:PMP持证者明对职位竞争,入职大厂更容易;2、加薪利器:PMP持证者薪资比同职位更高,加薪有底气儿;
3、升职超车道:PMP持证者升职比同职位业务能力项目者更快;
4、转型直通车:为技术人员提供先进的管理思维与方法,顺利过渡转型。

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