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一级造价工程师《造价管理》知识点:工程项目管理的类型和任务

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更新时间:2020-12-08 浏览:140
核心提示:一级造价工程师《造价管理》知识点:工程项目管理的类型和任务知识点:工程项目管理的类型和任务在项目实施阶段,*做到“三同

一级造价工程师《造价管理》知识点:工程项目管理的类型和任务

知识点:工程项目管理的类型和任务

在项目实施阶段,*须做到“三同时”,即主体工程与环保措施工程同时设计、同时施工、同时投入运行。

为了适应工程项目大型化、项目大规模融资及分散项目风险等需求,工程项目管理呈现出集成化、国际化、信息化趋势。

知识点:工程项目管理的相关制度

1.项目法人责任制

项目法人责任制的核心内容是明确由项目法人承担投资风险,项目法人要对工程项目的建设及建成后的生产经营实行一条龙管理和全面负责。

(1)项目法人的设立。

(2)项目董事会的职权。

(3)项目总经理的职权

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