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淄博仁和会计培训学校
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淄博仁和会计培训学校

淄博张店区财略实战培训班

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2025-12-29
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会计等式这个等式就像是会计的“黄金法则”——资产=负债+所有者权益。它告诉我们,企业的所有资产都是通过负债和所有者权益来获得的。这个等式在会计的世界里永远不会变,就像数学里的1+1=2一样确定。

会计基础怎么学

能看懂 “三张表知道钱从哪来、花到哪去

这是会计的 “内功”。
1. 会计原理:搞懂 “记账的规矩”就像说话要讲语法,记账也要守 “规矩”—— 这就是《会计基础》里的核心内容:  “借贷记账法”:会计的 “公式”,记住 “有借必有贷,借贷必相等”。比如公司花 1000 元买了电脑,“固定资产”(借)增加 1000,“银行存款”(贷)减少 1000,两边永远平衡。    6 大会计要素:资产(公司的钱和物,比如现金、设备)、负债(欠别人的钱,比如贷款)、所有者权益(老板的钱)、收入、费用、利润。这 6 个要素串起了所有经济业务,就像数学里的 “加减乘除”。    会计科目:给每笔钱 “贴标签”。比如 “库存现金”“应收账款”(别人欠公司的钱)“管理费用”(办公费、房租等),学会计的步就是眼熟这些 “标签”,知道哪笔钱该记到哪个科目里。重点:不用死记硬背,结合生活场景理解更简单。比如你自己花 500 元买衣服,对 “你” 这个公司来说,就是 “费用” 增加 500,“现金” 减少 500,这就是基础的记账逻辑。

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财务报表:看懂 “公司的体检报告”

学会计绕不开 “三张表”,这是企业的 “家底说明书”:
资产负债表:看 “公司有多少家当”。左边列 “资产”(现金、厂房、存货等),右边列 “负债”(欠银行的钱、欠供应商的钱)和 “所有者权益”(老板真正拥有的钱),公式是 “资产 = 负债 + 所有者权益”。利润表:看 “公司赚不赚钱”。从 “营业收入”(卖东西收到的钱)里,减去 “成本”“费用”,剩下的就是 “净利润”。比如卖一件衣服收入 200 元,成本 100 元,房租等费用 50 元,净利润就是 50 元。
现金流量表:看 “公司的钱够不够花”。记录 “经营、投资、筹资” 三类现金往来,比如卖货收到的钱(经营)、买设备花的钱(投资)、从银行贷的款(筹资)。就算利润表是盈利的,现金断了也会倒闭,所以这张表被称为 “企业的生命线”。重点:入门阶段不用会编表,但要能看懂 “数字背后的意思”。比如利润表上 “管理费用” 突然涨了 30,可能是公司近招人多了;资产负债表上 “应收账款” 太多,可能存在 “钱收不回来” 的风险。

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想当会计?这些核心内容必须学

学实操,搞定 “账怎么记”(进阶级)


目标:能独立完成 “从发票到报表” 的全流程这是上岗的 “硬技能”。1. 税法:别让公司 “多缴税、缴错税”会计的一大核心工作是 “报税”,所以必须懂税法:增值税:卖东西、提供服务要交的税,分 “一般纳税人”(税率 13、9 等,可抵扣进项税)和 “小规模纳税人”(征收率 3,不能抵扣),选错身份可能多缴钱。企业所得税:公司赚钱了要交的税,基本税率 25,但小微企业、高新技术企业有优惠(比如小微企业利润 300 万以内,税率 5)。个税:给员工发工资要代扣代缴,比如月薪 1 万,扣除社保、专项附加扣除(房租、房贷等)后,按阶梯税率缴税,算错了员工会来找你!重点:税法每年都可能调整(比如优惠政策更新),要养成 “看文件” 的习惯,别抱着老教材死啃。2. 软件操作:效率碾压 “手写账本”
现在没人手写记账了,学会计必须会用工具:
财务软件:金蝶、用友是行业 “标配”,要会用它 “录入凭证、生成报表”。比如收到客户的货款,在软件里填一张 “收款凭证”,选对科目(“银行存款” 借,“主营业务收入” 贷),点一下就能自动登账。Excel:会计的 “隐形武器”。要会用 VLOOKUP 函数查数据(比如核对两张表的金额是否一致)、数据透视表汇总费用(比如按部门统计招待费)、快捷键(Ctrl+E 快速填充、Ctrl+Shift+↑选中数据),熟练后能省一半时间。重点:软件操作别只看教程,动手练才有用。可以找个模拟账套(网上很多免费资源),从 “录入一张发票” 开始,一步步做到 “生成报表”,练 3 遍就上手了。

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练思维从 算账到管钱(高阶)


目标:不止会 “记流水”,还能帮公司 “省钱、避坑、赚钱”,这是会计 “越老越吃香” 的关键。1. 财务管理:让钱 “花在刀刃上”预算管理:年底帮公司做下一年的 “花钱计划”,比如销售部门预算多少费用、生产部门采购多少原材料,避免 “钱花超了”。成本控制:分析 “哪里的钱能省”。比如生产产品,原材料成本占 60,能不能换更便宜的供应商?车间电费太高,是不是设备老化了?资金管理:让公司 “现金流健康”。比如客户欠款太多,要催款;供应商的款能不能晚点付?用 “现金折扣”(比如 10 天内付款打 9.5 折)激励客户早付钱。2. 风险把控:避开 “数字里的坑”查错账:能从报表里发现异常,比如 “其他应收款” 长期挂着 100 万,可能是老板把公司的钱 “借走没还”,这在税务上是风险点。合规性:别踩 “法律红线”,比如虚开发票(为了少缴税,开没有真实业务的发票)会被判刑,做会计要守住 “不做假账” 的底线。2 个避坑提醒,别让努力白费“考证≠会做账”,别陷入 “考证怪圈”考初级会计证(入门必备)是必须的,但别总想着 “先考注会,再找工作”。注会内容偏审计、税法,和中小企业的日常记账差距大,不如先学实操,能上岗了再慢慢考高阶证书。“行业不同,学的重点不同”做工业会计,要重点学 “成本核算”(算清楚每件产品的成本);做电商会计,要懂 “平台佣金、推广费的账务处理”;做代账会计,要会 “快速搞定多家公司的报税”。选一个感兴趣的行业深耕,比 “啥都学一点” 更吃香。其实,会计的核心不是 “和数字较劲”,而是 “通过数字解决问题”:小到帮老板算清 “这个月赚了多少”,大到帮公司判断 “要不要开新工厂”。

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财务资金管理是什么

1
现金流管理
现金流管理是一项重要的财务资金管理方式。它是通过对企业的日常业务活动进行有效的现金流量分析,及时预测未来可能的现金流动状况,从而调整企业的现金收支计划,保证企业的现金储备和现金流动性的趋稳定。同时,在现金流管理的过程中,企业还需要充分考虑其资金的存储和调度问题。例如,企业可以采用现金折扣策略或者采用预付款的方式来提高其供应商的满意度,从而为企业的后续业务活动提供良好的资金支持。
2
预算管理
预算管理是企业日常运营的重要内容。通过预算管理能够将财务资金的支出情况进行全面的规划和管理,从而对企业未来的发展做出科学的决策。同时,预算管理还能够帮助企业识别并解决可能存在的风险,并为企业提供全面的决策依据。为了更加有效地实施预算管理,企业需要充分了解其业务操作所面临的风险和挑战,采用科学的财务分析工具进行预测和分析,以确保企业的预算预测结果准确可靠,同时也能够为企业后续的商业决策和操作提供充分的帮助。
3
风险管理
在财务资金管理的过程中,企业需要不断识别和解决可能存在的风险,以有效地降低其面临的风险。例如,企业可能面临的资金流入不稳定、资金流出超支、资某金用无效等问题。为了解决这些风险问题,企业需要采用科学的财务分析和风险评估工具,了解可能存在的风险和影响,然后制定相应的风险应对措施,以确保企业的财务资金管理顺利进行。
4
费用管理
费用管理是财务资金管理的一个重要方面。在企业日常运营过程中,采用适当的费用管理措施能够有效减少企业的开支,提高资金使用效率,从而增强企业的盈利能力。
针对费用管理,企业可以采用许多不同的策略和方法,例如在线采购、外包合同、供应商管理、员工管理等。通过科学有效的费用管理,企业能够减少财务成本,提高其经济效益。
5
资产管理
资产管理是财务资金管理的重要组成部分。企业需要充分了解其所有资产的类型和价值,全面了解企业内部资产的分配、使用和处置情况,以作出全面和科学的资产管理决策。通过科学的资产管理,企业能够提高其资产的利用效率,减少资产的闲置和浪费,为企业的长远发展打下稳固的基础。

财略实战重要性

提升实操能力

与就业竞争力‌:财略实战课程强调‌真账操作、财务软件应用和工商一体化流程‌,帮助学员弥补核算短板,快速掌握出纳、财务文员等岗位所需技能,尤其适合基础薄弱或希望转行的学员,使其在就业市场中更具优势。‌

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支持职业晋升

与管理能力发展‌:对于已有经验的财会人员,财略实战课程(如主管会计训练营)能系统提升全盘账务处理、利润管控和风险管控等进阶技能,帮助学员突破职业瓶颈,向财务主管或经理岗迈进。‌

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强化专业基础

与职场适应性‌:通过模拟真实企业环境的财税实验室,学员能深入理解会计准则与税法差异,夯实基础核算能力,并培养责任心和沟通技巧,这些软技能对财务岗位的长期发展至关重要。‌

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匹配企业需求

与行业趋势‌:基于市场数据优化课程,确保学员技能与企业实际需求同步,例如通过大数据技术调整学习方案,增强学员在降本增效和业务协同中的价值。‌

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