济宁财务报表实操培训班

一财务背后有政务。财政，强调“财”，更强调“政”，服务“国之大者”，好“财”用在国计民生上。财务资金的投向，财务资源的配置，无不与党和路线方针政策相连、与“三新一高”要求相随，终要办大事、办实事、得实效，对中央企业来说，这方面的要求更高、责任更大。

二财务背后是业务。现代企业制度下，随着全面预算管理，“业”“财”趋于高度融合。干财务的人必须了解企业业务，从事企业管理的人也必须了解财务。从很大程度上讲，一个财务专家一定是所在企业的业务行家；同样，称职的企业也一定是这个企业的财务内行，他在实施企业经营发展的“动态平衡”方面也肯定是高手。

三财务体现着要务。财务维系着企业的血脉和神经，财务管理是企业管理的核心。全面深入、科学精准、严谨周密是财务工作的特点，它看似繁杂琐碎，但却不是一般的事务，而是关乎企业高质量发展的要务。从企业经营管理层面来看，企业老板自己学会看财务报表，清晰了解企业的经营现状是赚还是赔。能看得懂公司的财务现金流水和盈利情况，才能通过财务的数据了解企业发展的状况，构建企业发展蓝图，加速企业的发展和盈利。不仅如此，老板还可以通过财务知识，构建合理的企业管理体系。通过财务反映和监督，避免企业漏洞，约束有损企业经济行为，防范企业发展过程中的内外部风险。