益阳PMP培训班

PMP 认证考试由美国项目管理协会（PMI）设计，基于《项目管理知识体系指南》（PMBOK® Guide）第七版，结合行业实践动态调整，旨在考核考生对项目管理全流程的理解与应用能力。考试时长：230 分钟（含 10 分钟休息，可自行决定是否使用）。题型：180 道单项选择题（均为四选一），其中约 80 为情景题，需结合项目管理方法论分析具体场景。语言：中英文对照（中文为官方翻译版），题干先英文后中文，选项仅中文，避免语言理解偏差。
评分标准：全球统一分数线，不公布具体通过分数（据统计，正确题数需达到 106-131 题，约 60-73 正确率）。

根据 PMBOK® Guide 第七版，考试内容聚焦三大领域，权重分配如下：1. 人员（People）—— 占比 50，重点考核项目中 “人” 的管理，包括：团队协作：组建跨职能团队、冲突解决（如托马斯 - 基尔曼模型）、激励理论（如马斯洛需求层次）；敏捷沟通：每日站会、迭代评审会、信息发射源（如看板）的应用；相关方管理：相关方映射（权力 / 利益方格）、期望管理、干系人参与度评估；领导力技能： servant leadership（仆人式领导）、变革管理、情商（EQ）在团队中的作用。

协调项目管理过程组中的不同过程和活动，确保项目各要素的一致性和连贯性。例如，在一个大型活动项目中，整合管理要协调活动策划、场地布置、嘉宾邀请、宣传推广等各个方面，使它们相互配合，实现活动的整体目标。

明确项目的边界，包括项目需要完成的工作和不需要完成的工作。如在软件项目中，确定软件功能的具体范围，哪些功能是项目必须实现的，哪些是不在项目范围内的，以避免范围蔓延。