PMP®（Project Management
Professional®）项目管理专业人士资格认证是项且管理协会(PMI®)在全球190多个和地区同步推出的，是目前项目管理领域含金量较高的认证。PMP®是具备国际水准的项目管理专业素质、实战技能、综合性的项目管理人才。
现如今，企业在做项目时会优先考虑持有PMP®证书的项目经理。
适合什么样的人
PMP是没有行业之分，只要工作涉及到管理，或者想要往管理方面发展，或者想提升自身的能力，都是可以考PMP的。
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企业HR招聘比较看重；企业招投标需要具备这样的人才；也是个人突破工作瓶颈，提高自身能力，获得更大发展平台。
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仅需三步，全面了解PMP®认证培训
PMP®报考条件
1、35个PDU。（参加PMP®培训后就可以获得）2、学士学位，3年工作经验（等同于4500小时的项目经验）；或学士学位以下，5年工作经验（等同于7500小时的项目经验）。
PMP®考试时间
PMP®考试时间一年有四次， 分别在每年 3月、6月、9月、12月的一个星期六。
PMP®考试详情
PMP®考试时间时长为4个小时，上午9点到下午1点； PMP®考试题型为选择题200道，总分200分，分5个域评分，131或者106分通过； PMP®考试形式为笔试考试
PMP中项目的特点
1
独特性：
每个项目都有其独特的目标、范围、约束条件和假设条件。即使两个项目在表面上看起来相似，它们在人员配置、资源需求、时间表和风险管理等方面也可能存在显著差异。
2
临时性：
项目具有明确的起点和终点，这意味着项目是一个有限时间内的活动。临时性并不意味着项目的时间是短暂的，而是指项目有一个明确的时间框架，在这个框架内完成特定的目标。
3
渐进明确性：
项目的目标和产出在开始时可能不是完全明确的，而是随着项目的进展逐渐变得清晰。这要求项目经理和团队在项目执行过程中不断学习和适应，以确保项目的成功。
4
目标明确性：
项目旨在实现特定的目标或产出，这些目标在项目开始时就应被明确界定。项目的所有活动都应围绕这些目标进行，以确保项目的成功完成。
5
通用话题，实用性强
组织性：
项目通常涉及多个利益相关者，包括项目发起人、团队成员、客户和其他干系人。这些利益相关者需要被有效地组织和管理，以确保项目的顺利进行。
风险性：项目在执行过程中可能面临各种风险和挑战，如需求变更、资源限制、时间压力等。项目经理需要制定有效的风险管理策略来识别、评估和控制这些风险。
PMP中项目的定义
根据PMP的相关知识体系，项目通常被定义为：为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。
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这个定义强调了项目的几个关键要素：独特性：每个项目都是**的，具有其特定的目标、需求和产出。
临时性：项目具有明确的开始和结束时间，尽管这个时间跨度可能因项目而异。
目的性：项目的**终目的是创造某种独特的产品、服务或成果。
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