东莞理工学院普通专升本人力资源管理专业招生

人力资源管理概论：全面介绍人力资源管理的基本概念、原理、职能和流程，使学生对人力资源管理领域有初步的整体认识。
组织行为学：研究组织中个体、群体和组织本身的行为规律，包括动机、领导、沟通、团队建设等内容，帮助学生理解组织中员工的行为模式，以便更好地进行人力资源管理。
人力资源规划：教授如何根据组织的战略目标和内外环境，预测组织未来的人力资源需求和供给，制定人力资源规划方案，确保组织在合适的时间和岗位上拥有合适的人员。
 招聘与选拔：主要涉及招聘渠道的选择、招聘流程的设计、简历筛选、面试技巧、人才测评等内容，使学生掌握如何吸引和选拔符合组织要求的人才。
培训与开发：讲解如何根据员工的绩效差距和组织发展需求，设计和实施培训计划，以提高员工的知识、技能和能力，促进员工的职业发展和组织绩效的提升。
 绩效管理：包括绩效计划的制定、绩效指标的设计、绩效评估方法的选择、绩效反馈与面谈等内容，帮助学生掌握如何建立有效的绩效管理体系，激励员工提高工作绩效。
薪酬管理：研究薪酬体系的设计原则、薪酬结构、薪酬水平的确定方法，以及福利管理等内容，使学生了解如何制定具有激励性和公平性的薪酬方案，吸引和留住人才。
劳动关系管理：介绍劳动关系的基本理论、劳动法律法规、劳动合同管理、劳动争议处理等内容，培养学生处理劳动关系问题的能力，维护组织和员工的合法权益。

人力资源信息系统：讲授如何运用信息技术来管理人力资源信息，包括人员信息管理、招聘系统、绩效管理系统等模块的应用，提高人力资源管理的效率和信息化水平。
职业生涯规划与管理：帮助学生了解职业生涯规划的理论和方法，掌握如何为员工设计职业生涯发展路径，以及如何开展职业生涯咨询和辅导工作。
跨文化人力资源管理：探讨在全球化背景下，不同文化背景下的人力资源管理策略和方法，包括跨文化沟通、文化冲突管理、跨国人才管理等内容，培养学生在跨文化环境下进行人力资源管理的能力。
战略人力资源管理：从组织战略的角度出发，研究人力资源管理如何与组织战略相结合，通过人力资源管理实践来支撑组织战略目标的实现，使学生具备从战略层面思考和解决人力资源管理问题的能力。
人才测评与选拔：深入学习各种人才测评工具和方法，如心理测验、面试技巧、评价中心技术等，提高学生对人才素质和能力进行准确测评和选拔的专业技能。
员工福利与激励：专门研究员工福利的设计与管理，以及各种激励理论和方法在实践中的应用，帮助学生掌握如何通过福利和激励措施提高员工的满意度和忠诚度。
领导力开发：培养学生的领导能力和管理技巧，包括领导力理论、领导风格、团队建设、决策能力等方面的内容，为学生今后从事管理工作或承担领导职责奠定基础。

这是企业中的高层管理岗位，负责制定和执行人力资源战略计划。
人力资源总监不仅需要具备扎实的专业知识，还要有丰富的管理经验。
月薪通常在2万至3万元之间，是人力资源管理领域的“天花板”职位。

这个岗位主要负责设计和实施企业的薪酬体系，确保员工的薪酬公平合理。
薪酬经理的薪资范围通常在8000元至1.5万元之间，随着经验的积累，薪资还会进一步提升。