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武汉卡耐基演讲口才培训

武汉领导力培训班

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2020-07-24
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武汉领导力培训班哪个机构强?就到武汉卡耐基培训中心。

课程介绍4132-1912161A63AQ

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针对问题:一个合格的部门负责人,首先是一个能负起责任的管理者。在领导面前将责任推给下属,在下属面前讲责任推给上级,这样的部门领导是无法获得别人的信任,更无法引领团队前行的。既然是负责人,首先就要负责任。企业中层,常见推诿、扯皮等现象,是为组织大害。

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培训目标:通过武汉领导力培训,我们将帮助学员认清个人责任,能勇于为自己的选择负责,同时能将自己的精力放在影响范围而非关切范围,成为一个责任者,而不是受害者。同时我们还将透过跨部门沟通与协作的技巧的改善,提高管理沟通效率,帮助学员不断成长。

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课程特色:课程采用讲授式、案例研究、小组讨论、角色扮演、头脑风暴、生活模型演练等科学的培训方式,课堂氛围非常生动、轻松,特别是通过案例分析、现场的演练方式,可以帮助学员直接应用管理技能,转变观念,课程注重职场管理的实操性,纯粹的理论内容比重较少。

课程大纲
 

一、成为责任者+
1. 部门经理的自我认知
a) 真诚
b) 自我了解
c) 自我掌控
d) 谦虚
2. 持续成长模式图
3. 掌握选择的自由
a) 责任者的选择
b) 受害者的选择
c) 掌握选择的自由,并为自己的选择负责
4. 影响范围和关切范围
a) 关切范围
b) 影响范围
c) 将注意力放在你要的,而不是担忧害怕的
二、跨部门沟通与协作+
三、部门领导成长的五个层次
经济繁荣时期,市场需要大量优秀的平面设计师,即使经济下滑,也不会对平面设计师有太大的影响。经济下滑也不会改变传统产业的结构,也不能影响到设计领域。平面设计是最容易转行的工种之一,很多在校的大学生也能兼职做平面设计,只要你具备好的创意加上好的表现就可以当平面设计师。


武汉卡耐基教育咨询有限公司为企业提供人才的导入、《企业内训》、《企业商务礼仪》、《企业团队感恩文化》,《员工心态建设》及《团队凝聚力》《执行力》以熔炼企业卓越团队为宗旨。
以《企业咨询诊断》、帮助企业快速找出企业症结、完善《企业的内部管理体系》、《企业整合咨询》、《企业战略导向分析》、《企业财务管理咨询》、《企业**定位与整合营销》为核心。
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