财略会计并非一个广泛认知的专有名词或特定领域,它可能是一个结合了“财务”与“策略”或“谋略”的自定义概念。在一般语境下,我们可以将其理解为一种注重策略规划与财务管理的会计实践或理念。具体来说,财略会计可能强调在会计工作中融入战略思维,通过深入分析财务数据,为企业制定长远的财务规划、成本控制、资金运作及税务筹划等策略,以实现企业的财务目标和可持续发展。这种会计实践不仅关注日常的账务处理与报表编制,更侧重于通过会计信息的分析与利用,为企业的战略决策提供有力支持。
就业方向
1、事业单位、政府部门或大中小型企业的财务、会计和管理工作;
2、银行、证券和投资公司等金融机构或金融企业的会计、财务、资本运作和风险管理工作;
3、会计师事务所和资产评估事务所的会计、审计、管理和咨询工作;
大专院校和科研单位的教学与科研等方面工作。 公司有着完善规范的制度、严谨细致的管理、注重学以致用,注重与学员信息沟通,受到广大学员的好评。
财略实战培训内容
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专业课程
《会计基础理论》、《出纳岗位实战应用》、《网银系统实战》、《EXCEL制作资金日报表》、《税务基础理论》、《办理营业执照流程》系统、《个体户账务处理实训》、《个税实操系统》、《企业纳税申报实训》、《企业**系统实战》、《财务核算体系与制度》、《企业所得税汇算清缴》、《现金流量表编制》、《商贸小规模纳税人全盘账处理》(手工账)、《商贸一般纳税人全盘账处理》(电脑账)、《工业一般纳税人全盘账处理》(电脑账)、《报表分析》、《企业税收筹划》、《股权架构》、《成本控制》、《合同管理》、《税务稽查》、《绩效考核方案设计》、《企业内部控制管理》、《企业全面预算管理》、《财务分析与决策》、《企业融资决策》、《企业投资决策》、《企业战略与风险管控》
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增值课程
《出纳特训营》、《会计助理特训营》、《总账会计特训营》、《税务会计特训营》、《审计专业特训营》、《财务主管特训营》、《财务总监特训营》、《商业行业在线实训系统》、《酒店餐饮行业在线实训系统》、《工业在线实训系统》、《服务业在线实训系统》、《150+全行业在线实训系统》、《工业企业纳税申报》、《代理记账实务》、《工商年报》、《企业社保实务》、《Excel财务应用进阶》、《企业实用筹税大法》、《对话CFO》、《就业前指导1-入职简历》、《就业前指导2-面试指导入职》、《就业后指导3-财务工作交接内容》、《就业后指导4-乱账处理》、金税四期企业所得税
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真账实验室
《建筑业在线实训系统》、《房地产行业在线实训系统》、《物流运输行业在线实训系统》、《电子商务在线实训系统》、私人订制-自选行业在线实训(2个行业)
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赋能课程
《会计人在企业中的定位》、《如何做一个老板喜欢的会计》、《新时代下财务之路该如何走》、《跨部门沟通与协调》、《领导力培训》、《商业谈判策略》
财务管理概况
数字化财务管理工具
推荐用友畅捷通的好会计软件
面对日益复杂的财务管理工作,传统的手工记账已无法满足需求。这就是为什么我们推荐用友畅捷通的好会计软件。这款软件集成了全面的会计核算、报表分析、税务管理等功能,自动化处理日常财务事务,让财务管理更加精准高效。
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一体化企业管理
易代账软件
对于小微企业来说,易代账软件是理想的财务管理解决方案。它不仅涵盖了会计核算的基础功能,还提供了报税、**管理和财务报表等功能,帮助小微企业轻松解决财务难题,提升财务管理的专业性和规范性。
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业务与财务融合
好生意软件
在现代商业环境中,业务与财务的无缝对接至关重要。好生意软件,作为一款进销存管理工具,能够帮助企业实时掌握销售、库存和采购等业务信息,同时与财务模块对接,实现业务数据与财务数据的同步,提升经营决策的科学性。
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整合业务与财务
好业财软件
好业财软件则进一步实现了erp系统的集成,涵盖了财务管理、供应链管理、生产管理等多个领域。通过一体化的管理,企业可以更好地协调内部资源,提高运营效率,降低运营成本。
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财务资金管理是什么
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现金流管理
现金流管理是一项重要的财务资金管理方式。它是通过对企业的日常业务活动进行有效的现金流量分析,及时预测未来可能的现金流动状况,从而调整企业的现金收支计划,保证企业的现金储备和现金流动性的趋稳定。同时,在现金流管理的过程中,企业还需要充分考虑其资金的存储和调度问题。例如,企业可以采用现金折扣策略或者采用预付款的方式来提高其供应商的满意度,从而为企业的后续业务活动提供良好的资金支持。
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预算管理
预算管理是企业日常运营的重要内容。通过预算管理能够将财务资金的支出情况进行全面的规划和管理,从而对企业未来的发展做出科学的决策。同时,预算管理还能够帮助企业识别并解决可能存在的风险,并为企业提供全面的决策依据。为了更加有效地实施预算管理,企业需要充分了解其业务操作所面临的风险和挑战,采用科学的财务分析工具进行预测和分析,以确保企业的预算预测结果准确可靠,同时也能够为企业后续的商业决策和操作提供充分的帮助。
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风险管理
在财务资金管理的过程中,企业需要不断识别和解决可能存在的风险,以有效地降低其面临的风险。例如,企业可能面临的资金流入不稳定、资金流出超支、资某金用无效等问题。为了解决这些风险问题,企业需要采用科学的财务分析和风险评估工具,了解可能存在的风险和影响,然后制定相应的风险应对措施,以确保企业的财务资金管理顺利进行。
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费用管理
费用管理是财务资金管理的一个重要方面。在企业日常运营过程中,采用适当的费用管理措施能够有效减少企业的开支,提高资金使用效率,从而增强企业的盈利能力。
针对费用管理,企业可以采用许多不同的策略和方法,例如在线采购、外包合同、供应商管理、员工管理等。通过科学有效的费用管理,企业能够减少财务成本,提高其经济效益。
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资产管理
资产管理是财务资金管理的重要组成部分。企业需要充分了解其所有资产的类型和价值,全面了解企业内部资产的分配、使用和处置情况,以作出全面和科学的资产管理决策。通过科学的资产管理,企业能够提高其资产的利用效率,减少资产的闲置和浪费,为企业的长远发展打下稳固的基础。
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