太仓港口开发区财务管理培训班

当前，随着财务管理水平的不断提高，企业的核心竞争能力也在不断提高，因此，对财务管理人员的素质提出了更高的要求。财务经理的职责已经不仅仅只是做好财务核算，提供财务分析报告，编制预算、成本和资金，他还必须为企业的多方面运营管理，甚至是战略决策提供有力的支持

课程收益

我们能帮到你什么？

战略思维
打破固有思维和工作模式的束缚，开拓视野，培养战略思维把握企业战略。

助力决策
掌握科学决策的技术与艺术，从而规避决策失误，推动企业变革。

管理增值
深入理解预算、内控财务管控工具和软技能，实现企业价值增长。

大部分会计从业人员作到3-5年左右，普遍碰到会计执业瓶颈：想上上不去，要下下不来。

1

 想从普通会计岗位转到财务经理，却没有信心。想学更多的技能却不知从何学起？

2

培训课程太多，内容设置只注重技能本身，而忽略工作能力、工作习惯和财务素养的训练。

3

 缺乏职业生涯整体规划意识，盲目追求短期利益。因为缺乏长期规划而浪费很多时间，走很多弯路

4

课程学习收益

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